Visión Para Vivir

¿Qué es lo que le pone triste? ¿Qué le hace enojar? ¿Qué cosas le irritan? Todos tenemos algo que nos molesta ¿cierto?. El problema no está en enojarse, sino en permanecer enojado, en dejar que el enojo le controle y le haga caer en pecado. En Efesios 4:26-27, Pablo nos dice: «No permitan que el sol se ponga mientras siguen enojados, porque el enojo da lugar al diablo». Sin embargo, cuando se expresa correctamente, el enojo puede ser la respuesta más espiritualmente productiva a la injusticia. Sí, hay un tiempo y un lugar para la indignación justa, como lo vemos en el evangelio de Lucas, capítulo 19, en el que Jesús—Dios encarnado—se llenó de ira; es más, se puso tan molesto que hasta volteó unas cuantas mesas. Al igual veremos el momento en que Jesús lloró de tristeza por el extravío de Su pueblo. Conozcamos estas tres facetas en la persona de Jesús, el Hijo de Dios.     

¿Qué es lo que le pone triste? ¿Qué le hace enojar? ¿Qué cosas le irritan? Todos tenemos algo que nos molesta ¿cierto?. El problema no está en enojarse, sino en permanecer enojado, en dejar que el enojo le controle y le haga caer en pecado. En Efesios 4:26-27, Pablo nos dice: «No permitan que el sol se ponga mientras siguen enojados, porque el enojo da lugar al diablo». Sin embargo, cuando se expresa correctamente, el enojo puede ser la respuesta más espiritualmente productiva a la injusticia. Sí, hay un tiempo y un lugar para la indignación justa, como lo vemos en el evangelio de Lucas, capítulo 19, en el que Jesús—Dios encarnado—se llenó de ira; es más, se puso tan molesto que hasta volteó unas cuantas mesas. Al igual veremos el momento en que Jesús lloró de tristeza por el extravío de Su pueblo. Conozcamos estas tres facetas en la persona de Jesús, el Hijo de Dios.     

Al dejar un legado, es importante recordar que la vida no se detiene con usted. La vida es como participar en una carrera de relevos. Usted primero recibe la estafeta, corre con ella, y en el tiempo adecuado, usted tiene que pasar la estafeta a alguien más. En las carreras de relevo el punto más crítico es el momento de transferir la estafeta. Si algo falla en una carrera de relevos, generalmente es al momento de transferir la estafeta. Y yo he hallado que eso es cierto en la vida también, sobre todo en nuestra vida en Cristo. Con frecuencia somos buenos para recibir instrucción de nuestros tutores y mentores. Nos beneficiamos de su inversión de tiempo, palabras y su ejemplo. Pero muy a menudo fallamos en transferir esto a los demás. Fallamos en ser mentores de alguien más. Hoy aprenderemos de alguien que fue un gran mentor, la manera en que podamos construir y dejar un legado como mentor

Al dejar un legado, es importante recordar que la vida no se detiene con usted. La vida es como participar en una carrera de relevos. Usted primero recibe la estafeta, corre con ella, y en el tiempo adecuado, usted tiene que pasar la estafeta a alguien más. En las carreras de relevo el punto más crítico es el momento de transferir la estafeta. Si algo falla en una carrera de relevos, generalmente es al momento de transferir la estafeta. Y yo he hallado que eso es cierto en la vida también, sobre todo en nuestra vida en Cristo. Con frecuencia somos buenos para recibir instrucción de nuestros tutores y mentores. Nos beneficiamos de su inversión de tiempo, palabras y su ejemplo. Pero muy a menudo fallamos en transferir esto a los demás. Fallamos en ser mentores de alguien más. Hoy aprenderemos de alguien que fue un gran mentor, la manera en que podamos construir y dejar un legado como mentor

No había nadie más poderoso que David. De niño, fielmente protegió las ovejas de la familia, tanto del león como del oso. Luego, dejó asombrada a la nación de Israel cuando derrotó al gigante Goliat. Él probó ser un valiente guerrero. Con David como comandante en jefe, ningún otro ejército era más temido que el de Israel. El rey David era un símbolo nacional de la verdad, la justicia y la compasión. Fue un músico, un escritor y un visionario. Ese fue el poderoso David, el ungido, un hombre conforme al corazón de Dios. ¡Qué gran legado! Sin embargo, en la cúspide de su éxito, con un palacio lleno de lujos y servidumbre, el rey David cayó en medio de la batalla. Pero su derrota no fue ante un león, un oso, un gigante o los filisteos. David perdió la batalla en contra de sí mismo.

No había nadie más poderoso que David. De niño, fielmente protegió las ovejas de la familia, tanto del león como del oso. Luego, dejó asombrada a la nación de Israel cuando derrotó al gigante Goliat. Él probó ser un valiente guerrero. Con David como comandante en jefe, ningún otro ejército era más temido que el de Israel. El rey David era un símbolo nacional de la verdad, la justicia y la compasión. Fue un músico, un escritor y un visionario. Ese fue el poderoso David, el ungido, un hombre conforme al corazón de Dios. ¡Qué gran legado! Sin embargo, en la cúspide de su éxito, con un palacio lleno de lujos y servidumbre, el rey David cayó en medio de la batalla. Pero su derrota no fue ante un león, un oso, un gigante o los filisteos. David perdió la batalla en contra de sí mismo.

Las resoluciones determinan lo que ocurrirá con base en las convicciones, las disciplinas personales, el propósito firme, la visión clara y un sentido de misión. Las resoluciones dicen: «Asumo toda la responsabilidad para que esto ocurra». El extraordinario compromiso del teólogo Jonathan Edwards a su responsabilidad en la vida se expresa en sus 70 resoluciones que escribió antes de cumplir sus 20 años. Estas resoluciones guiaron sus pasos hacia el cumplimiento de su misión personal de glorificar a Dios a través de su ministerio de predicación. Aun así, Edwards era realista. Sabía que los obstáculos eran inevitables y muchas de sus resoluciones las escribió para hacer frente a esos desafíos. Una de sus resoluciones dice: «Resuelvo que siempre que yo haga cualquier acción conspicua y maligna seguiré su rastro, hasta que llegue a la causa que la originó y entonces, me esforzaré cuidadosamente en no volver a hacerla y a pelear y a orar con toda mi fuerza en contra de la causa». Esto es aceptar la responsabilidad.        

Las resoluciones determinan lo que ocurrirá con base en las convicciones, las disciplinas personales, el propósito firme, la visión clara y un sentido de misión. Las resoluciones dicen: «Asumo toda la responsabilidad para que esto ocurra». El extraordinario compromiso del teólogo Jonathan Edwards a su responsabilidad en la vida se expresa en sus 70 resoluciones que escribió antes de cumplir sus 20 años. Estas resoluciones guiaron sus pasos hacia el cumplimiento de su misión personal de glorificar a Dios a través de su ministerio de predicación. Aun así, Edwards era realista. Sabía que los obstáculos eran inevitables y muchas de sus resoluciones las escribió para hacer frente a esos desafíos. Una de sus resoluciones dice: «Resuelvo que siempre que yo haga cualquier acción conspicua y maligna seguiré su rastro, hasta que llegue a la causa que la originó y entonces, me esforzaré cuidadosamente en no volver a hacerla y a pelear y a orar con toda mi fuerza en contra de la causa». Esto es aceptar la responsabilidad.        

Los líderes sin propósito, son como barcos sin timón. Pueden ser carismáticos y elocuentes, llenos de pasión y vigor, pero se mueven sin rumbo fijo y sin dirección. Sus decisiones a menudo se basan en los resultados de encuestas en lugar de sustancia y principios. Ellos hablan sin decir nada rodeando el asunto en lugar de atacarlo de frente. Sus seguidores se sienten frustrados, desilusionados y se vuelven desleales. Por otro lado, los líderes exitosos tienen un sentido distinto de la misión. Ellos pueden dirigir con destreza sus embarcaciones hacia el destino deseado y motivan a los demás a seguirles. Sus decisiones están basadas en principios sólidos y se basan en el panorama general en lugar de la opinión popular o los caprichos emocionales de alguien. Ellos pueden comunicar claramente sus objetivos a sus seguidores y medir el éxito con más que solo sentimientos. Sin embargo, sin importar cuán grandioso sea el líder, ninguna misión puede ser cumplida sin la participación entusiasta de sus seguidores. Por consiguiente, dentro del contexto de una misión corporativa, cada individuo necesita tener una misión personal.

Los líderes sin propósito, son como barcos sin timón. Pueden ser carismáticos y elocuentes, llenos de pasión y vigor, pero se mueven sin rumbo fijo y sin dirección. Sus decisiones a menudo se basan en los resultados de encuestas en lugar de sustancia y principios. Ellos hablan sin decir nada rodeando el asunto en lugar de atacarlo de frente. Sus seguidores se sienten frustrados, desilusionados y se vuelven desleales. Por otro lado, los líderes exitosos tienen un sentido distinto de la misión. Ellos pueden dirigir con destreza sus embarcaciones hacia el destino deseado y motivan a los demás a seguirles. Sus decisiones están basadas en principios sólidos y se basan en el panorama general en lugar de la opinión popular o los caprichos emocionales de alguien. Ellos pueden comunicar claramente sus objetivos a sus seguidores y medir el éxito con más que solo sentimientos. Sin embargo, sin importar cuán grandioso sea el líder, ninguna misión puede ser cumplida sin la participación entusiasta de sus seguidores. Por consiguiente, dentro del contexto de una misión corporativa, cada individuo necesita tener una misión personal.